退職金制度見直しを行なうと・・・

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退職金制度見直しを行なうと・・・
【退職金制度に関する不安・心配・悩みから解放されます】

・今後、問題なく退職金を支払うことができるのか?
・退職金の計算方法に問題はないのか?
・退職金を支払うための資金準備は万全か?
・退職金の給付水準は会社の予想を超えていないのか?

などといった退職金制度に関する諸問題を、就業規則、退職金規程、退職年金規程等から分析・発見し、退職金制度を見直して問題点を解決することにより会社に適した退職金制度を作り上げ、退職金制度に関する心配・不安・悩みから解放されます。

【社員との良好な関係を継続することができます】

退職金の支払いは、会社にとっても社員にとっても重要なことです。
社員が退職する際には、会社は社員に対して「今まで一生懸命働き、会社のために貢献してくれてありがとう」という気持ちであり、社員は会社に対して「この会社で働くことができてよかった」というように、お互いに感謝の気持ちで退職を迎えることがベストではないでしょうか。
その時に退職金に関しての無用なトラブルを起こすことは何としても避けたいものです。
退職していく社員はもとより、在籍している社員にまで悪い影響を与えてしまいます。
退職していく社員は、今後会社とのつながりはほとんど無くなってしまいますので、トラブルになってしまうと悪い方向へ流れがちになります。
その最悪のケースが訴訟に発展してしまうことなのです。
このような事態にならないためにも退職金制度に問題を抱えている場合は、退職金制度を見直し、問題解決を早急に行う必要があると考えます。
問題解決できれば社員との良好な関係を継続することができるでしょう。

【退職金制度を有効活用することができます】

・退職金制度を導入した当初の目的は何でしたか?
・現時点でその目的は果たされていますか?
・退職金制度の内容を社員は理解しているでしょうか?

会社は「長年貢献してくれた社員に対して退職金を支払いたい」という考え方に対して、社員は「退職するときに退職金を貰うのは当然のこと」というように、お互いの退職金に対する考え方にミスマッチが発生していませんか?

また、今の退職金制度は会社に対する貢献度合いによって退職金額に差が出る仕組みとなっていますか?
基本給や勤続年数、役職等が同じであれば、会社に対する貢献度に関係なく同じ退職金額になる仕組みとなっていませんか?
退職金制度は多額の人件費を投入しているのですから、ただ存在しているだけで有効活用していないのでは、会社経営にとって大きなマイナス要因ではないでしょうか。

よって退職金制度の目的を社員全員に理解してもらい、会社に対して貢献すると退職金額が増えるという仕組みにするなど、社員のモチベーションとなるような退職金制度に見直すことにより有効活用することができると考えます。

【会社経営に集中することができます】

退職金制度の問題は会社経営の3大要素である「ヒト」「モノ」「カネ」のうち「ヒト」「カネ」に関する問題であるため、非常に重要な問題です。
この問題を解決しない限り、安心して会社経営に集中できないという経営者が多くいらっしゃいます。
会社の資金力に合わせた退職金制度に見直すことにより、支払資金の心配が無くなり、更に大幅な退職給付債務の軽減ができます。
だからこそ退職金制度に問題を抱えている場合は急いで見直しをして問題解決する必要があるのです。
この様に会社経営にとって大きなリスクを取り除くことができれば安心して会社経営に集中することができます。